9月25日上午，集團公司舉行2019年度表彰大會暨“部長上講臺”活動。表彰2019年度及2020年度疫情防控先進個人及單位，同時根據(jù)集團公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動安排，開展“部長上講臺”活動。集團公司黨工委班子成員、各部門、各子公司負(fù)責(zé)人及本部全體職工參加會議。黨工委委員、紀(jì)工委書記章新華主持會議。

　 會上，黨工委班子成員先后為獲獎個人及單位頒獎。隨后，各部門、各子公司負(fù)責(zé)人依次上臺，立足自身工作實際，分別從思想建設(shè)、內(nèi)部管理、紀(jì)律執(zhí)行等方面，講不足、剖根源、談?wù)模羁讨v述自身和單位內(nèi)部存在的問題和表現(xiàn)。

　 黨工委書記、董事長何成龍代表集團公司黨工委向受到表彰的單位和個人表示熱烈祝賀并指出，2019年，公司上下不忘初心、牢記使命，改革發(fā)展各項工作加速推進，有力推動了全市綜合交通高質(zhì)量發(fā)展和自身轉(zhuǎn)型步伐。面對今年疫情、汛情，集團公司上下主動擔(dān)當(dāng)作為，自覺踐行國企擔(dān)當(dāng)，堅定完成了各項目標(biāo)任務(wù)，加快推動了集團公司向以“融投建管運”為一體的城市綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施綜合運營商轉(zhuǎn)型！

　 何成龍要求，要正本清源，強化警示，切實筑牢作風(fēng)建設(shè)思想根基，堅決杜絕“人浮于事、作風(fēng)懶散、光說不練、人云亦云”等傾向性、苗頭性現(xiàn)象，要站在增強“四個意識”、踐行“兩個維護”的政治高度，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記考察安徽時的重要指示講話精神，以更加堅決的態(tài)度抓好作風(fēng)建設(shè)；要大力發(fā)展積極進取精神、敢為人先精神、以身作則精神、狠抓落實精神、敢于擔(dān)當(dāng)精神，著力解決思想認(rèn)識“僵化”、發(fā)展進程“自滿”、遵守紀(jì)律“松弛”、工作執(zhí)行力“無力”和工作推進“畏懼”五大問題。

　 何成龍強調(diào)，要激濁揚清、倡樹新風(fēng)，以“深、實、細(xì)、嚴(yán)、快”的作風(fēng)，持續(xù)推進作風(fēng)建設(shè)深入開展。要超前謀劃，切實做好公司“十四五”規(guī)劃編制工作。要求真務(wù)實，緊緊圍繞當(dāng)前項目建設(shè)重點工作，先干不爭論、快干不議論、實干不空論，確保G3銅陵長江公鐵大橋、江北港鐵路專用線等公司重點項目有序推進。要責(zé)任明確，試用好公司績效薪酬改革，明確工作責(zé)任，激發(fā)工作干勁，切實改變“干多干少一個樣”的現(xiàn)象。各部門、各子公司要拿出刀刃向內(nèi)的勇氣、抓鐵有痕的決心、久久為功的韌勁，認(rèn)真開展作風(fēng)建設(shè)年活動，把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入，努力打造勠力同心的干群關(guān)系、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為集團公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供更加堅強有力的保障。

　 何成龍指出，要真抓真管、嚴(yán)抓嚴(yán)管，強力推動作風(fēng)建設(shè)取得長效。要層層壓實責(zé)任，各分管領(lǐng)導(dǎo)要主動扛起作風(fēng)建設(shè)的職責(zé)，親自安排、親自部署、親自督查，切實把作風(fēng)建設(shè)抓細(xì)抓實抓好；要認(rèn)真開展評議，注重跟蹤問效，適時成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各部門提出的存在問題和整改措施，充分發(fā)揮部門職能作用，做到強監(jiān)督、常檢查、獲實效；各部門、各子公司要加強制度建設(shè)，密切關(guān)注干部職工作風(fēng)問題新動向和制度執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化完善辦事程序、議事規(guī)則、等規(guī)章制度，強化執(zhí)行力度，著力構(gòu)建干部職工作風(fēng)建設(shè)長效機制。

　 黨工委委員、紀(jì)工委書記章新華也就作風(fēng)建設(shè)提出相關(guān)要求。